أخبار دورية من النور أكبر طبق طعمية وشوف الناس بتعوم وهي بتاكل بالصور والفيديو

مفتكرش انك ممكن تشوف زي الطبق ده

أكبر طبق طعمية في العالم وشوف الناس بتاكله ازاي

شاهد بالصور والفيديو

أخبار دورية من النور شارون يتعفن وهو حي

شارون    يتعفن وهو حي  أقسم بالله العظيم الفيديو حقيقي

حتي أقاربه لا يلمسونه 

قاتل الأطفال نهايته أن يتعفن وهو حي

شاهد بنفسك الفيديو علي الينك ده

أخبار دورية من النور أقوي رمية تماس في العالم

أقوي رمية تماس ممكن تشوفها فحياتك 

الاعب لعبها من نص الملعب لحد مرمي المنافس 

أذهلت كل لاعبي الملعب شوف الفيديو

أخبار دورية من النور حد شاف الكوبري ده قبل كده!!!!!!!!!!!!!!!!!!

يا نهار أبيض حتة كوبري من لاعب محترف جدا لأحد لاعيبة الفريق المنافس
وفرشه علي الأرض بصراحة لحس التراب!!!!!!!!.....
مش هطول عليك أدخل شوف الفيديو

من اليوم إحذر الذهاب إلي محلات الهواتف لتحميل برامج الأيفون‏

-

نعم ابتداء من اليوم وخصوصاً بعد تحديث جهازك الى IOS 5

إحذر ان تذهب لمحلات الهواتف لـ يقوم بتحميل برامج لك وخذ حذرك ايضا عند إعطاء اصدقائك او افراد اسرتك حسابك في أبل (AppStore)

فـ اليوم قامت أبل بإصدار تطوير جديد لـ نظامها الخاص بأجهزة الايفون والايبود والايباد ios -- وقامت بتفعيل خدمه الـ iCloud التي اعلنت عنها أبل سابقا

وهي خدمه جميله جدا عند استخدامك لها بالشكل المطلوب فهي تقوم بربط جميع أجهزتك الخاصه -- iPad iPhone iPod --وجهاز الكمبيوتر الخاص بك فـ جميع الصور والأسماء والايميلات وكل محتوى الجهاز يمكنك مشاهدتها بكل اجهزتك وتقوم بربط كل هؤلاء الاجهزة بواسطه حساب لك في هذه الخدمه التي يكون بالدخول لها بواسطه الرقم السري الخاص بحسابك في أبل وهو المستخدم عادتاً في متجر البرامج الـ

AppStore فـ لو قمت بإعطاء الرقم السري الخاص بك لـ احد سيكون بإمكانه مشاهدة جميع محتوى هاتفك عن طريق تسجيله بالخدمه ذاتها بواسطه حسابك ورقمك السري ليس هذا فقط بل يستطيع مشاهده مكانك على الخريطه وتنقلاتك عن طريق خدمه Find My iPhone

ما عليك ان تقوم بفعله هو ان يكون لك حساب أب ستور خاص بك واذا كنت قد اعطيته شخص ما قم بتغيير رقمك السري فوراً واذا كانت لا تملك حساب قم بعمل حساب خاص بك انت دون تردد (فلا يشترط وجود فيزا لعمل حساب كما هو شائع) إضغط هنا لتشاهد شرح عمل حساب مجاني في أبل ستور . واحذر الذهاب لـ احد المحلات لأن المحلات كما تعرفون تقوم بعمل حساب واحد وتشتري معظم البرامج وتقوم بربط جهازك بهذا الحساب لكي يتم تحميل البرامج عليها فـ بكل سهوله بمجرد ربط جهازك يستطيع العامل في المحل فتح خاصيه الـiCloud في جهازك ليصل عنده كل ما يحتوي جهازك وموقعك الجغرافي . لذا وجب التنبيه

 

 

اتمنى مشاهده هذا الفديو

http://www.youtube.com/watch?v=rMMkkK-dxYg

 

جزاه الله خير ع التوضيح

تلخيص 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل

الكتاب:

21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل

المؤلف:

جون سي ماكسويل

ملخص كتاب 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل

يتكلم الكاتب عن 21 قانون في القيادة استطاع استنباطها من خلال خبرته في تدريب الناس على القيادة

ملاحظات قبل أن نبدأ

- القيادة تتطلب القدرة على القيام بأكثر من شيء واحد بكفاءة

- لا أحد يطبق القوانين ال 21 كلها بكفاءة

عليك أن تتذكر 4 أفكار و أنت تقرأ القوانين

1- يمكن تعلم القوانين

2- القوانين قائمة بذاتها

3- القوانين تحمل معها النتائج

4- القوانين هي أساس القيادة

1- قانون السقف

القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء

- لكي تغير اتجاه مؤسسه غير القائد

- كلما زادت كانت قدرتك على القيادة اكبر كانت فعاليتك أكبر

2- قانون التأثير

المعيار الحقيقي للقيادة هو التأثير

هناك خمس خرافات عن القيادة

1- خرافة الإدارة:تستطيع أن تكون قائدا دون أن تكون مديرا

2- خرافة رجال الأعمال:ليس كل رجال الأعمال قادة

3- خرافة المعرفة:ليس كل العلماء قادة

4- خرافة الريادة:ليس كل السابقين قادة

5- خرافة المنصب:ليس كل الوجهاء قادة

عوامل تزيد تأثير القادة

1- شخصياتهم:من هم ؟

2- العلاقات:من يعرفون؟

3- المعرفة:مالذي يعرفون؟

4- الحدس:بماذا يشعرون؟

5- الخبرة:ما تجاربهم؟

6- النجاح السابق:مالذي حققوه؟

7- القدرة:مالذي يستطيعون انجازه؟

الجوهر الحقيقي للتأثير هو قدرتك على إقناع الآخرين بالمشاركة

3- قانون النمو

القيادة تتطور يوميا وليس في يوم واحد

مراحل نمو القيادة:

1- لا تعرف ماالذي لا تعرفه

2- تعرف انك بحاجه لان تعرف

3- تعرف ماالذي تعرفه

4- تعرف وتنمو ويبدأ هذا في الظهور بوضوح

5- تنطلق ببساطه بسبب ما تعرفه

تطبيقات:

1- اكتب خطتك الشخصية للتطور والنمو

2- وفر فرص نمو لمن حولك

4-قانون الملاحة:

أي شخص يستطيع توجيه السفينة ولكن تحديد المسار يتطلب قائدا

((القائد هو الشخص الذي يرى أكثر مما يراه الآخرون وأبعد مما يرى الآخرون وقبل أن يرى الآخرون))

لكي تكون ملاحة جيدة:

1- عليك التأمل والتعلم من أخطائك وتجاربك

2- ادرس الظروف قبل تقديم أي تعهدات ( المالية – الموارد – الطاقات – التوقيت – الثقافة – المعنويات)

3- استمع لآراء الآخرين

4- انظر للعقبات والتحديات بواقعيه ولا تتهاون

آلية جون ماكسويل للملاحة

1- حدد المسار

2- حدد أهدافك

3- رتب أولوياتك

4- أعلم الأفراد المناسبين

5- امنح بعض الوقت للقبول

6- ابدأ العمل

7- توقع المشكلات

8- أشر دائما إلى النجاحات

9- راجع خطتك اليومية

5- قانون الإضافة

القادة يضيفون القيمة عن طريق خدمة الآخرين

كيف نضيف القيمة للآخرين

1- عندما نقدرهم

2- عندما نعرف احتياجاتهم ونقدمها لهم

3- عندما نفعل أشياء يرضى عنها الله

6- قانون الأرض الصلبة

الثقة هي أساس القيادة

الشخصية هي أساس الثقة والثقة هي أساس القيادة

لتطوير شخصيتك عليك أن تنمي 3 مناطق

1- الاستقامة:اقطع على نفسك عهدا أن تكون صادقا تماما

2- الموثوقية:كن ذاتك الطبيعية من غير تكلف ولا تصنع

3- الانضباط:قم بالأشياء الصحيحة في كل وقت بغض النظر عما تشعر به

إن كنت قد خنت الثقة:

1- اعتذر عن الخطأ الذي ارتكبته

2- قم بالإصلاحات المناسبة

7- قانون الاحترام

الناس عادة يتبعون القادة الذين هم أقوى منهم

أفضل 6طرق لكسب الاحترام

1- القدرة الطبيعية على القيادة

2- احترام الآخرين

3- الشجاعة

4- النجاح

5- الولاء : لديه ولاء قوي لمبادئه وفريقه

6- القيمة المضاف للآخرين:يضحي من أجلهم

8- قانون الحدس:

القادة يقيمون كل شيء من منظور قيادي

الحدس هو قدرة القائد على قراءة ما يحدث حوله ( مواقف – أشخاص – اتجاهات)

9- قانون المغناطيسية

شخصيتك تجذب من هم مثلك

تشترك مع تابعيك في هذه المناطق

1- الجيل

2- التوجه الذهني

3- الخلفية

4- القيم

5- الطاقة

6- الموهبة

7- القدرة على القيادة

10- قانون الارتباط

القادة يمسون القلوب أولا قبل أن يطلبوا المساعدة

كيف تنشئ الارتباط

1- ارتبط بنفسك

2- تواصل بانفتاح

3- اعرف جمهورك

4- جسد رسالتك

5- تفهم موقف الآخرين

6- ركز عليهم وليس على نفسك

7- آمن بهم

8- قدم الاتجاه والأمل

11- قانون الدائرة الداخلية:

قدرة القائد تتحدد بواسطة الأشخاص الأكثر قربا منه

صفات الرجال الذين يجب أن يكونوا في دائرتك:

1- له تأثير كبير مع الآخرين

2- يمتلك موهبة مكمله

3- يشغل منصبا استراتيجيا في المؤسسة

4- يضيف قيمه لك وللمؤسسة

5- يؤثر بإيجابيه على أفراد الدائرة الداخلية

كيف تبني دائرة داخليه وتطورها:

1- أعطهم مسؤوليات إضافية

2- اقض وقتا إضافيا معهم لتقديم النصح

3- انسب لهم الفضل واثن عليهم حين ينجحون وحاسبهم حين يقصرون

12-قانون التفويض

القادة الواثقون هم الذين يمنحون السلطة للآخرين

يعجز القادة عن تفويض السلطة لثلاثة أسباب:

1- الرغبة في الأمان الوظيفي

2- مقاومة التغيير

3- نقص قيمة الذات

13-قانون الصورة

الناس يفعلون ما يرون القائد يفعله

تذكر التالي:

1- الأتباع يراقبون دائما ما تفعله

2- تعليم ما هو صواب أكثر سهولة من فعل ما هو صواب

3- يجب أن نعمل على تغيير أنفسنا قبل أن نحاول تحسين الآخرين

4- المنحة الأكثر قيمه التي يمكن أن يعطيها القائد هي القيادة بالقدوة الحسنه

14-قانون الاقتناع:

الناس يقتنعون بالقائد ثم بالرؤية

كيف تزيد مصداقيتك لدى الأفراد

1- إقامة علاقات طيبه معهم

2- أن تكون أمينا وصادقا وبناء الثقة

3- وضع معايير عاليه لنفسك وإعطاء القدوة

4- منحهم الأدوات اللازمة للقيام بعملهم بشكل أفضل

5- مساعدتهم على تحقيق أهدافهم الشخصية

6- تنميتهم وتطويرهم كقادة

15-قانون النصر

القادة يجدون طريقة لكي يفوز الفريق

3 عناصر لفوز الفريق:

1- وحدة الرؤية

2- تنوع المهارات

3- قائد ملتزم بتحقيق النصر ودفع أفراده لتحقيق أقصى إمكانياتهم

تطبيقات:

1- عليك تحمل مسؤولية فوز الفريق

2- يجب أن يكون حماسك والتزامك وتضحيتك اكبر من أفراد الفريق

إذا كنت غير قادر على اقناع نفسك بالالتزام بمسؤولية النصر للفريق فهناك سبب من هذه الأسباب

1- تسعى وراء رؤية غير مناسبة

2- تعمل في مؤسسة غير مناسبة

3- لست القائد المناسب

16-قانون القوة الدافعة: (الحماس و الاندفاع)

القوة الدافعة هي أوفى صديق للقائد

لزيادة القوة الدافعة:

1- تحمس لرؤيتك وهدفك

2- أبعد المثبطين عنك

3- احتفل بإنجازاتك ولو كانت صغيرة

17-قانون الأولويات:

القادة يدركون أن النشاط لا يعني الانجاز

كيف أركز على أولوياتي:

1- حدد أهدافك ومسؤولياتك

2- حدد الأعمال المترتبة عليها

3- اترك الأعمال التي لا تنسجم مع أهدافك ومسؤولياتك

18-قانون التضحية:

ينبغي للقائد أن يضحي لكي يعلو

أشياء يجب أن تعرفها عن التضحية

1- ليس هناك نجاح بدون تضحية

2- غالبا يكون القادة مطالبين بالتضحية أكثر من غيرهم

3- لا بد أن تستمر في التضحية لكي تبقى أعلى

4- كلما كان مستوى القيادة أعلى كانت التضحية أعظم

19-قانون التوقيت:

توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ما تفعله وما ترمي لتحقيقه

أربع احتمالات لإجراءات القائد:

1- الإجراء الخاطئ في الوقت غير المناسب يؤدي لكارثة

2- الإجراء الصحيح في الوقت غير المناسب يؤدي لمقاومة

3- الإجراء الخاطئ في الوقت المناسب يؤدي لخطأ

4- الإجراء الصحيح في الوقت المناسب يؤدي لنجاح

20-قانون النمو المتفجر:

لكي تزيد النمو قم بقيادة أتباع ولكي تضاعف النمو قم بقيادة قادة

21-قانون الإرث:

تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثه

لتطوير إرثك:

1- تعرف على الإرث الذي تريد تركه

2- عش الإرث الذي تريد تركه

3- اختر من سيحمل ويوصل إرثك

4- احرص على تسليم العصى(ساعد من سيحمل إرثك على وضع خطة التوصيل)